当前位置:首页 > 线下公开课 > 程晓华独家课程-制造业库存控制技术与策略

程晓华独家课程-制造业库存控制技术与策略

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 6800


16-17



22-23
预约报名 下载完整课程函


课程背景:


本课程是由资深全面库存管理(TIM)专家、独立顾问程晓华先生,根据自己20多年外企制造业供应链管理的实践经验,经过不断总结、精心设计而成,并一直由程老师亲自主讲,也是自2004年以来,程老师唯一的一门课程;本课程自2004年推出以来,一直是国内唯一专门针对“提高及时交货率、提高库存周转率、降低呆滞库存”这个制造业的核心问题进行研究探讨的高端课程,目前已历经15年多的提炼、总结、持续改进,版本升级已达180多次,所有案例、模型都是来自程老师亲自操作或辅导客户处理的实际业务,内容涵盖电子、机械、汽车、汽车零部件、造纸、服装等不同行业。


参训对象:

CEO、CFO、CIO、COO、CMO、销售、客服、订单管理、需求管理、生产管理、采购、计划、财务、物流、ERP及IT 等具有一定经验的关键骨干人员 


本课程的4条主线:

1. 框架方面:围绕供应链管理之3P展开 – P1流程+P2组织与职责+P3绩效管理

2. 流程方面:SCOR(供应链管理运作参考模型)之Plan计划、Buy采购、Make制造、Deliver交付、Return退货

3. 流程方面:PLC(产品生命周期)之NPI(新产品导入)、EC(设计改变)、EOL(产品生命周期结束)管控;

4. 逻辑上:心中有“数”,无所畏惧


课程目的:

所谓的库存控制就是,如何实现在给客户及时交货(OTD)的前提下,降低呆滞库存(E&O),提高库存周转率(ITO);预测永远是错的,需求永远是变的,客户的要求永远是“不讲道理”的……如何以尽可能低的库存,满足最大的出货,这是本课程的宗旨。


授课形式:

小班授课,每次不超过35人,按照职责混编分成3组,50% 是供应链关键流程控制点、模型、工具讲解,50%的案例讨论、答疑互动



Copyright © 强思企管 All Rights Reserved 沪ICP备05035995号-1