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课程目标：
--建立对管理及高效能管理的正确理解与认知，掌握高效能管理的工作要点与核心要素
--探讨职业化管理者应具备的素养与思维，明确职业管理者承上启下的角色定位与功能
--学习向上管理的原则与技巧，处理好与上司的关系，影响不同决策风格的上司
--剖析向下管理与领导中的常见性角色错位问题，明确管理与领导的核心要点与工作内容
参训对象：
两年以上管理经验的团队领导者和部门管理者
授课方式：
--主题讲授
--案例教学
--引导研讨
--经验分享
