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TFC 橙色行动沙盘- 端到端供应链运营效能提升

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课程背景:

--企业数字化供应链转型的迫切性,项目推进中,带来的重重阻力,团队对转型的认识度不够

--供应链团队对体系化的端到端业务逻辑不清

--企业中存在信息孤岛,给运营和决策带来了困扰

--企业供应链中各业务单元相对独立,各职能KPI不清晰,相互都不太了解彼此业务的难处


学员收益:

自身

--学习供应链运营的框架知识体系

--加强企业财务报表的解读能力

--认知端到端的供应链运作,深刻理解在不同业务场景下,供应链各环节的利益取舍关系

--切身体会及感受到:何为有效沟通&换位思考?

--具备战略思考的能力,明确什么样的运营才是ROI最优?

团队层面

--提升跨部门协同管理的能力

--团队端到端供应链的体系化认知,背后逻辑的梳理,KPI的博弈,从而提升供应链整体效能提升

--加强团队凝聚力,核心竞争力,增加解决问题的能力


参训对象

希望快速了解供应链运营的人,包括供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等



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